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中富建筑召开2018年度工作会议
【字体: 】【2019/2/1】 【阅读:671次】 【关 闭

      2月1日下午,浙江中富建筑集团股份有限公司2018年度工作会议在中富大厦29层召开,王建新董事长,公司各部门、区域、直属项目部全体员工共同参加会议。

      会上,王建新董事长做了年度工作报告,总结2018年工作,部署2019年工作任务。王董事长指出,2018年,公司按照稳中求进和高质量发展要求, “保业务、保稳定”,“工程创优,积极作为”,“综合管理用心做”,咬定目标,破解问题,防范风险,在逆势中发展启航,并呈现出顺风扬帆的良好势头:工程业务显著回升,直营项目成功实施;资质增加新专业,品牌再添新荣誉;组织管理机制创新,文化建设活力加强。朝着提升企业经济和社会形象的目标迈出了新的步伐。成绩主要体现在三方面:首先是工程业务强力扭转,直营项目和新队伍引进双双突破,亿元以上大项目数量增加,专业工程有起色;第二方面是保安全抓质量,奋力追赶创优质,创优有回升;第三方面是综合管理突出重点,有力推进,成绩显著。

      王董事长强调,2019年,是需要进一步树立迎难而上意志,把握方向,朝着目标努力前进的一年。公司要继续以“稳中求进,进中求好”为方针,坚持“改革促发展,调结构促发展,拓市场促发展和管理出效益”思想,努力把直营项目做稳做优,把深化合作、扩规模增绩效工作做实,把管理和团队建设做好,把经济安全风险控制好,使公司成为一家名符其实,核心竞争力,创新能力较强,发展空间广阔,有高尙社会价值的进步企业。他提出了三个方面的措施,工程业务,要着眼于稳增长,不大起大落,保持一条向上持续延伸的线。抓创新经营,统筹分公司和直营业务。统筹建筑和专业工程业务;工程管理,要突出技术管理,为质量安全和创优作保证;综合管理,要工作再扎实再创新,让员工与企业同进步。

      王董事长最后还谈了关于团队建设的话题,要求中富团队加强员工队伍管理,提高管理执行力、领导力。

      会议还宣布了关于徐丹艳同志的职务任命的通知,并对黄光军、宓芳萍、杜奇奇三名优秀员工进行了表彰。

 
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