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王建新董事长赴蘭馨苑召开房产施工管理会议
【字体: 】【2020/4/1】 【阅读:560次】 【关 闭
    3月28日上午9点,公司在周巷蘭馨苑开展蘭馨苑项目房产施工管理会议,本次会议由王建新董事长主持会议,蘭馨苑房产总经理石青松、蘭馨苑房产副总经理朱仲伟、公司经营副总任洪伟、质安副总钱建军、蘭馨苑项目负责人韩军标等参加会议。
     
会议由房产总经理石青松介绍蘭馨苑项目整体销售安排及首开区销售节点要求;房产副总朱仲伟提出项目进度及安全文明施工等要求,着重强调了项目部要尽快完成地下室工程,并部署好施工的道路和场容场貌;蘭馨苑项目经理韩军标介绍项目目前实际进度情况,需要公司各部门配合协助的事项及按房产的进度要求拟采取的管理措施和做法。韩经理汇报结束后公司经营副总任洪伟强调了关于项目的进度考核、班组管理及加快项目的资金回笼要求。重点考核项目部销售、主体结构验收、大型机械设备拆卸、竣工验收等各个节点,并对项目部现场成本管理进行了具体部署安排,及时按照合同上报进度款,现场周转材料的采购和使用需统筹安排,合同要求和会议决议要坚决执行并层层落实。质安副总钱建军对项目的质量安全文明施工提出了管理要求,特别是要加强安全技术交底,大型设备、支模架等危险源的管理并对农民工实名制、项目实测实量工作进行了具体安排。
 受此次新冠肺炎影响,原计划于正月十五日开工的蘭馨苑项目被拖延至三月十五日基本复工,导致原计划的销售节点延期,项目部需进一步理顺管理,高效完成蘭馨苑项目,针对当前项目存在的问题王总多次强调房产和施工管理的分工协作问题,要求各部门各司其职完成自身目标任务。对施工的进度、质量监督、实测实量提出了工作要求。王总提出各部门要根据既定目标采取责任制落实问题。各部门之间要团结协作,无论房产或是施工总包,各主管领导要服从公司的大目标,大方向站好位,顾大局,有责任感和使命感。
 会议结束之际王强调了周巷项目资金回笼的重要意义,对工程总体进度计划提出了详细的节点要求,除9#、10#、12#房外在四月中旬达到销售节点;截止八月中旬完成主体结构施工;十一月底左右完成装修及外架子拆除;十二月底前完成单体验收;2021年一月底具备市政、绿化种植要求,计划在2021年5月正式交付。
 
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